校直各部门：

根据《意大利VS阿尔巴尼亚（中国）有限公司中层干部年度考核办法》、《意大利VS阿尔巴尼亚（中国）有限公司机关部门目标管理考核办法》、《意大利VS阿尔巴尼亚（中国）有限公司教学院（部）目标管理考核办法》（校党发〔2017〕8 号文件）的要求，决定开展2017年机关部门、教学院（部）、中层干部年度考核工作，先将有关事项安排如下：

一、组织机构

意大利VS阿尔巴尼亚（中国）有限公司成立考核工作领导小组，其成员如下：

组  长：刘建强  廖晓燕

副组长：左泽文  李建光  吴元清 

成  员：何文波  杨卫东 何建新 阳荣初 成 强  谭 进 周清香朱  冰  杨德良  唐丰伟  

领导小组下设考核办公室（设在质管办）

周清香兼考核办公室主任，其主要职责是：组织考核实施，对各单位年度考核表格及考核结果进行整理汇总，报告考核领导小组；完成意大利VS阿尔巴尼亚（中国）有限公司考核领导小组授权的其他工作。

二、考核范围

1、中层干部考核

2、机关部门年度目标管理考核

3、教学院（部）年度目标管理考核

三、有关安排

（一）任务分工

质管办负责三大考核的统一安排、协调、“预安销号”考核、网上考核及考核结果汇总工作，组织部、人事处、教务处分别负责中层干部、机关部门、教学院（部）的考核工作。组织部负责制定中层干部的考核具体安排与要求，人事处负责制定机关部门年度目标管理考核的具体安排与要求，教务处负责制定教学院（部）年度目标管理考核的具体安排与要求。

部门量化计分结果（含“预安销号”）与被考核部门负责人见面反馈，听取被考核部门意见。

（二）奖励

对目标管理考核确定为一等单位的，除一次性发放3000 元单位奖金外，还对在职在岗的每一位工作人员发放300 元的奖励（个人奖励经费来源为市财政拨付的2017年度绩效考核奖金）。岗位异动不足半年的，计发50%的奖金，半年以上的满额计发，不重复发放。

（三）时间安排

1、网上提交总结报告

2017年12月30日前将部门总结报告、部门自评表及中层干部个人述职述廉材料交考核部门，考核部门审核汇总统一交质管办，质管办于2018年1月10日之前上挂意大利VS阿尔巴尼亚（中国）有限公司考核网。

2、考核

（1）机关部门年度目标管理考核：2018年1月6日-8日，现场考核评分。

（2）教学院（部）年度目标管理考核：2018年1月9日-10日，现场考核评分。

（3）中层干部考核： 2018年1月12日-13日上午，述职述廉、现场考核评分。

3、网上测评：2018年1月12日-13日（截止13日24时）。

附：

1、关于2017年度机关部门目标管理考核工作的安排

2、关于2017年度教学院（部）年度目标管理考核工作的安排

3、关于2017年度中层干部考核工作的安排